潜规则概念条目
隐性惯例与默认做法
团队约定先由负责人员汇总意见，但没有写进流程。这种默认做法可以节省协调时间，也可能让新人不知道何时发言。它是否属于有害潜规则，要看做法能否被解释、是否可调整，以及是否剥夺参与机会。
情境与核对问题
虚构示例：新人在群内直接发方案，被提醒先交给协调人。
可用问题：请问这一步是固定流程还是本次安排？以后方案由谁汇总？
本站原创概念说明；情境为虚构教学示例，不是已核实个案。
潜规则阅读提示
适合
- 识别日常沟通中的不明确条件
- 把模糊判断转换为可核对问题
不适合
- 凭本条目给具体人物定性
- 将教学示例当作现实事件证据
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关联概念
先核对原文与条件，再区分事实和推测。
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相关对比
潜规则阅读提示
图解与阅读资料
先核对原文与条件，再区分事实和推测。
illustration 资料已配置
隐性条件识别图
将潜规则疑问拆成公开标准、隐性条件与核对问题。
潜规则阅读提示常见问题
相关问答
数据透明度
来源与核验状态
暂无可追溯来源
字段保持未核验或未提供，不使用推测补齐。
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